靈活用工的難點以及解決辦法
2020-06-04
隨著我國企業人力成本的持續增長，核心員工流動大，勞務用工不合規成為公司運營中無法避免的最大問題，如何高效便捷地用工，成了企業主亟需解決的一大痛點。
靈活用工作為2020年最火的用工模式，對企業有諸多切實的好處。靈活用工可以幫助企業有效節約管理人員的成本，減少社保支出，降低用工成本。靈活用工模式絕不只是疫情當前的一種應急措施，也是未來的一種重要趨勢。面對日趨激烈變化的商業環境，未來的工作模式也正隨之發生變化，模式更加靈活的企業將更容易適應改變，有更強的競爭力！
靈活用工好處雖多，但是靈活用工市場環境卻異常復雜，發展趨勢多變，如果僅僅依靠企業自身往往是很難精準把握的。在傳統雇傭關系向靈活用工轉換的過程中，企業也面臨著諸多新挑戰。
靈活用工對于企業而言，管理難度更大。自由職業者人員信息核對難，無法篩選到最合適的人才服務，雇傭關系的靈活性，也使得人員管理難度大。且傭金計算復雜，結算時間不固定，發放繁瑣，容易出現用工糾紛，大量占用企業人力和財務資源。同時，靈活用工也帶來了明顯的稅務難題。
另外，對于企業來說，有代扣代繳個稅的義務，稅款計算和申報操作也增加了企業管理成本。
在這種情況下，企業就需要借助專業平臺完成蛻變。好幫手用工平臺應運而生，它依托數字技術創造信息共享、數據可視化等優勢，為靈活用工企業提供人力資本共享服務、用工管理、自然人代開等一攬子解決方案解決實際問題，為企業轉型升級創造必要條件。
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