滿足這些條件才叫做靈活用工
2020-04-30新經濟形態下，無論是傳統企業還是新型互聯網平臺均需要大量非全職人員提供各種臨時性服務，這也催生了“靈活用工”行業的冉冉升起。今天將從行業、市場需求講解靈活用工的時下背景。
"靈活用工"時下背景
1.金稅三期深入，特別是個稅改革、薪資社保公積金以及個人所得稅之間的強關聯，將原先社保稅務分別監管，企業自覺依法按量按時繳納上升到了國家統一監管的層面，使企業在雇傭員工時考慮用人成本，接納以及采取靈活用工。
2.2019年1月1日政策落地的臨近，越來越多的服務業、零售行業、供應鏈相關行業等人員密集的行業開始尋求政策的合理解讀以及相關服務方案來幫助企業更好的在新政下持續穩定的發展。
“靈活用工”的核心，就是幫助企業在“合法用工”的基礎上尋求一個實現三能的解決方案，即：員工能進能出、崗位能上能下、工資能高能低。在滿足企業經營目標的前提下，選擇靈活的用工形式，進而做到企業用工的合法化和靈活化，減少勞動爭議發生，降低用工成本，同時在企業內部創造和諧的用工環境。以下是鵬盛為一家企業實施的靈活用工管理咨詢項目，它可以幫助理解賚擘斯的設計思路：
1、采用多種用工形式解決用工形式單一，解決員工易進不易出的問題。
2、勞動合同類型多樣化，長期勞動合同和無固定期限勞動合同采用雙軌制的用工形式，解決崗位能上不能下的問題。
（1）有明確時間期限或階段性工作的員工，可以簽訂以完成一定工作任務。
為期限的勞動合同，但是注意不能約定試用期。
（2）無固定期限勞動合同的員工，實行雙軌制管理，即：勞動合同加崗位聘任協議。
（3）對于工作量不飽和的員工，可以采用非全日制用工形式，但是注意：每日工作不超過4小時，每周工作時間不超過24小時。
3、變單一式工資結構為復合式工資結構，解決工資能高不能低的問題。如：基本工資、崗位工資、績效工資等等，同時制訂各單元工資的支付辦法。
4、根據工作性質的特點，變單一工時工作制為多種工時工作制。工時工作制包括：標準工時工作制、綜合計算工時工作制和不定時工時工作制，后兩種一般稱之為特殊工時工作制。注意的問題是：實行特殊工時工作制需要經過勞動行政部門的審批后，企業方可執行。
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