企業與個人借勢靈活用工如何紓困
2020-08-26
鄭州靈活用工優勢非常明顯，并且一定是在于靈活、共享。疫情加重企業負擔，但在我們調研企業過程中發現，很多企業更愿意采用或者是考慮靈活用工的方式代替裁員，去解決企業遇到的困境。
閃送員、滴滴網約車司機、網絡主播都是靈活用工。靈活用工不是一個很新的概念，因近幾年經濟發展及疫情原因一下子爆發。從廣義上來講，原來用的勞務派遣都是靈活用工。
靈活用工突破了單一雇傭制。首先，突破了傳統的人員編制體系，可以用兼職或其他方式補充。第二，節約了企業的用工成本。第三，規避了單一雇傭制的法律風險，同時滿足了很多企業彈性用工的需求。靈活用工一定是未來一個大勢。很多人說會顛覆傳統的用工模式，我覺得不是顛覆，而是一種融合。
靈活用工是未來的一個發展趨勢
作為企業方，靈活用工讓我們打開了一扇窗，不管是困難還是好的時機，公司在節約成本、提高效率的同時，也是提升競爭力的一個方式，這可能是永遠要做下去的。
靈活用工未來空間較大，而且這個過程中不斷有并購的情況出現。未來，我們將看到會計、財務、IT人員、質量審核人員、電話接線員等職業中，靈活用工的占比會越來越高。
靈活用工應該是一個大的發展趨勢，移動互聯網趨勢化，對于個人及需求端，都可以通過數據去打通。比如共享經濟發展迅速，閃送是一種人力共享，滴滴是一種出行的共享，共享的背后就是這些數據打通，隨著5G到來，趨勢會更加加速，成本會更低。靈活用工則可以把所有人員都數據化，企業及個人需求都可以數據化，并數據標簽化。
現在靈活用工滲透率是1%，說明靈活用工的市場確實還有很大的空間。靈活用工的一個理念就是人才為我所用，但不為我所有，所以我覺得未來對于企業來講，經濟導向，企業講成本。對于就業人員來講，既靈活又能夠得到更高的收入，雙方都很有利的一項模式一定會得到推廣。但太靈活的用工模式怎么實現企業的凝聚力和企業的管控，這是我人力資源角度考慮的問題。
靈活用工是很好，但是要用好。
靈活用工分兩塊，首先企業追求的還是結果，然后是效率和成本的問題。首先需要有一個比較好的結果，這就是做平臺的企業現在開始做這種BPO做得很重，主要原因是要滿足效果第一的邏輯。
目前靈活用工是一個比較好的趨勢，外界因素會導致內部一些變化，包括國稅總局也對靈活用工今年做了一個非常明確的定義，幾個要素也開始發一些國家級的靈活用工試點。從政策和法規以及整體的外部環境來講都是相對是一個比較好的趨勢。
靈活用工是未來的一個發展趨勢，如何用好靈活用工可能需要更多的平臺去提供更好的一個工具。
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